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培訓課程認證消費者保障
企業運營中的項目化管理

企業運營中的項目化管理

課程編號:9117

課程價格:¥35,000

課程人氣:1950

行業類別:不限行業   專業類別:項目管理 

授課講師:侯嵐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
針對非項目管理背景專業人士的不同需求,為不同行業、不同領域的專業人士,從專業工程師到人事經理,從辦公室秘書到財務經理,從宣傳干事到綜合管理人員,提供了“如何利用項目管理提高工作績效”的項目管理學習解決方案。

【培訓收益】
1、本課程以美國PMI的《PMBOK2008》為基準,與項目管理知識體系指南保持一致,以保證受訓者領略現代項目管理的精髓;
2、本課程以互動的形式,幫助非項目管理背景的專業人士,充分理解項目和項目的管理規律,熟悉現代項目管理的主要思想、核心工具,更新觀念,調整知識結構。使自己充分融入項目、積極參與項目,切實提高管理技能,提高履職能力。

第一天上午:
1、項目概念
2、項目特性
......
5、影響項目成功的因素
團隊案例練習:
......
8、項目過程管理的簡單化原則
團隊案例練習:

第一天下午:
9、實現項目目標管理的思想和方法
......
12、我們為實現發起人確定的目標究竟該哪些具體工作?
團隊案例練習:
 
第二天上午:
13、我們怎么做,才可以保證滿足項目質量/工期/成本?
14、管理項目質量/工期/成本的系統方法與工具
團隊案例練習:
15、項目進行中,真的萬事如意嗎?如果不是呢?
團隊案例練習:

第二天下午:
16、項目的管理權限對項目的影響
......
18、你如何準確安排工作?相關部門/人又如何準確履行責任?
團隊案例練習:

第三天上午:
19、項目實施中,團隊/PM都該做些什么?
......
22、項目現場關鍵問題及其分類處置
團隊案例分析:誰可以算作最優秀的項目管理者?

第三天下午:
23、日常小項目和大型復雜項目中的管理者有什么區別?
......
26、如何通過一個個單獨的項目,提高整個組織的競爭力?
團隊案例分析:大連萬達高速發展的秘訣

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