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  • 課程名稱:智贏天下-----卓越的建材終端門店營銷管理實戰技能訓練

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 建材終端門店營銷管理概述一、建材終端門店營銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導購素質差4. 客情維護差 ..

  • 課程名稱:戰略性人力資源管理規劃與技能

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    第一部分:戰略視野的人力資源管理規劃(一)基點:基于公司戰略的人力資源規劃;1、競爭優勢是企業戰略實現的保證;2、人力資源管理是獲取競爭優勢的首..

  • 課程名稱:采購物控技能提升與供應商關系管理

    主講老師:顧聞知 課程時長:2 天

    第一講:認識與分析采購交付風險-(生產模式是如何決定產品交付周期的?)1. 采購在傳統生產方式所扮演角色特點(采購與其他職能的角色扮演關系)2. 接..

  • 課程名稱:郵政基層干部管理技能提升

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過程,落實各項管理制度,保證..

  • 課程名稱:班組長管理技能訓練營

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力..

  • 課程名稱:電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

    主講老師: 課程時長:4 天

    第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、..

  • 課程名稱:項目管理軟技能提升

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    項目整體把控與平衡能力:啟動、計劃、執行、控制和收結 &Os..

  • 課程名稱:汽車生產管理事件因果分析技能

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:運營過程,我們時時面臨現在發生什么事?這事為何發生?如何做決策?如何防止問題的惡化并及時采取行動?面對這些問題要如何有效的管理?如何確定異常事..

  • 課程名稱:BMTP商業銀行管理技能提升實戰訓練

    主講老師:劉勇 課程時長:2 天

    第一部分、認識銀行管理者的角色管理風格測試銀行管理者的角色與活動作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎樣的..

  • 課程名稱:服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 服裝企業生產流程規范管理基礎企業的生命周期和基本特征(一)、企業成長生命周期分析(二)、企業的生命源----組織結構(三)、生產企業..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助..

  • 課程名稱:銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態:挫折=存折;2. 學習心態:學歷≠能力;3. 空懷心態:..

  • 課程名稱:管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前 言: 本規劃為銀行網點主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 規劃說明 銀行..

  • 課程名稱:移動片區經理綜合管理技能強化訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課方式獨創”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學員參與式和發現..

  • 課程名稱:企業中層管理者技能培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內容上,從做業務到做管理 ..

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